在多元化时代下，消费者对于活动板房的选购不仅要对比价格，而且还要从多方面进行考察。相应地，随着消费者选购标准的变化，企业之间竞争的优势早已不仅仅局限于产品的价格，而是延伸到企业文化、产品价值、服务体验等多方面的竞争。
文化作为软实力，在当今知识经济的背景下，企业文化显得尤为重要，已经成为企业竞争的核心优势之一，因此企业文化建设的步伐不只要快，还要有所成效。那么企业应该如何建设自己的企业文化呢?首先先要弄清楚什么是企业文化，其次建设企业文化的目的，在前两者的基础上找出本企业文化的建设之路。只有抓好三个方面，活动板房企业才能够又好又快地建设自身企业的文化，成为企业在市场上的有效竞争优势之一。
什么是企业文化?
企业文化是指企业绝大多数员工所共同认可的信念和价值观，其显现方式可以利用企业中存在的各种载体，包括制度、物质、行为、符号等。这些信念和价值观来源于地域传统文化或者民族传统文化，并会响应外部环境，以便能够对外部环境及企业的变化和特点予以适应，实现企业的可持续性发展。
企业文化建设的根本目的是什么?
通过企业文化的建设，可以统一企业思想，规范员工行为，营造企业活力，激发工作热情，提振员工信心。对内，增强团队的凝聚力和员工的工作效率，对外，提升企业的美誉度和对优秀人才的吸引力。同时，可以进一步提升企业的核心竞争力，促进企业绩效的持续、健康增长。
企业文化建设该如何做?
在企业整个运营的过程中，起着决定性作用的就是人，所以品牌的文化建设要以人为本。人才资源是企业的资源，企业发展靠科技，科技创新靠人才。企业的发展，须坚持以人为本，创新观念，营造人文环境，推进人性化管理，全心全意依靠职工群众办企业，而企业之间的竞争归根结底又是人才的竞争。
