生活家活动板房扩能转型备战“建材下乡”

时间: 2017-08-14 17:03:57     来源:www.fsguozhan.com

  尽管目前“建材下乡”的具体政策尚未出台,但众多建材企业正加紧备战,以期搭上“建材下乡”的快车。日前,年设计产能达400万平方米的“生活家活动板房”南通工厂开工,企业一方面扩大产能,另一方面加紧布局二三线城市,以求分得更大的农村市场蛋糕。

  据中国建筑材料联合会的资料,“建材下乡”政策一旦启动,将拉动国内消费5500亿元至6000亿元。因此,“建材下乡”题材给了广大建材企业很大的想象空间,一些敏感的建材企业已开始“抢跑”。

  生活家公司董事长刘硕真说,去年以来,他们首先感受到了二三线市场爆发式成长的信号。2009年“生活家”的门店总数达到800家左右,比上年增长60%,增长的门店大多设在二三线市场。今年,企业计划把门店增加到1000家。

  “我们争取把‘生活家’的专营店开到每一个地级市、每一个县级市,甚至开到有市场消费能力的镇上,建立完善的市场渠道。”刘硕真说。

  “生活家活动板房”投巨资建南通工厂,除了扩能外,还有一个目的就是丰富企业的产品类型,以更好地适应农村市场需要。

  我国农村地域广阔,地理气候条件、经济发展程度、风土人情和消费理念千差万别,因此,提供给农村市场的产品必须满足差异化的需求。对厂商来说,这是一种严峻的挑战,因为有些需求通常很难找到替代方案。“比如,一些农村有不换鞋进屋的习惯,这就要求活动板房有非常过硬的耐磨性。”刘硕真说。

  “适销对路的产品是打开市场的硬道理。就二三线市场而言,产品攻势比品牌攻势具有更强大的能量。”刘硕真说,“生活家”新投产的南通工厂与中山工厂、天津工厂、成都工厂一起,构成了强大的生产网络,为产品供给提供了强大的支撑。

  服务水平是“活动板房下乡”面临的重大挑战。“生活家”采取的方法是严格培训,努力提升经销商素质,让经销商和企业在理念和行为上保持一致。刘硕真说,只有让服务意识深入到经销商脑海中,同时教会他们服务方法和工具,提升其服务意识和能力,产品在农村市场才会有根基。

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